Piloter les transformations et le changement
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Quand et pourquoi piloter le changement ?
Les projets de transformation ont un impact fort sur les collectifs de travail et les modes de fonctionnement. Réussir ces transitions suppose de mobiliser les agents, d’accompagner les encadrants et de clarifier les nouveaux équilibres.
Le Centre de Gestion du Finistère vous aide à structurer une démarche de transformation à la fois stratégique, concertée et opérationnelle.
Notre accompagnement
Nos équipes vous aide à poser un cadre clair, à mobiliser les équipes et à anticiper les risques d’usure ou d’incompréhension.
Chaque intervention est coconstruite et intègre :
- un appui sur la communication interne et la mobilisation des agents.
- un diagnostic d’impacts,
- une méthodologie progressive et participative.
Objectifs
- Proposer une conduite de projet adaptée aux enjeux.
- Identifier les impacts RH, managériaux, organisationnels.
- Favoriser l’adhésion et l’appropriation du changement.
Méthodes et outils
- Animation de groupes de travail
- Outils d’intelligence collective
- Matrice d’impact, plan d’action, stratégie de communication
Publics concernés
DGS, DRH, responsables de service, agents
Exemples de transformation
- Fusion ou mutualisation de services
- Transfert de compétences (eau, assainissement, etc.)
- Création de GCSMS, services communs, SPL
- Municipalisation d’associations
- Réorganisation globale d’un service
- Création d’une ligne managériale intermédiaire
Objectifs
- Sécuriser la méthode et les étapes du projet.
- Renforcer la posture du pilote (élus, DGS, encadrants).
- Structurer les phases d’analyse, de décision, de mise en œuvre.
Méthodes et outils
- Séances de travail individuelles
- Appui à la formalisation du projet
- Plan d’action, feuille de route, plan de communication
Publics concernés
DGS, DST, chefs de service
Objectifs
- Rompre l’isolement des encadrants ou porteurs de projet.
- Partager les bonnes pratiques et réfléchir collectivement.
- Prendre du recul sur son quotidien et enrichir ses méthodes.
Méthodes et outils
- Méthode C. Champagne et A. Payette
- Animation de sessions inter ou intra-collectivités
Publics concernés
DGS, DST, encadrants
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Fiche prestation “Conseil en organisation”