Renforcer les dynamiques collectives de travail
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Pourquoi renforcer le fonctionnement collectif ?
Une équipe qui fonctionne bien, c’est une équipe qui sait coopérer, s’adapter et partager des règles claires.
Fusion de services, conflits interpersonnels, changement de direction, complexité des missions : autant de situations où le collectif peut s’épuiser ou perdre en cohérence.
Le CDG29 propose des démarches participatives et adaptées pour redonner du sens, fluidifier les relations et renforcer la dynamique de travail.
Notre accompagnement
Chaque intervention est préparée avec le responsable du service pour s’adapter au contexte local. L’approche de nos conseiller repose sur une logique de co-construction, de régulation et de développement des compétences collectives.
Objectif : renforcer durablement le fonctionnement du collectif, dans un esprit de service public et de qualité de vie au travail.
Objectifs
- Construire ou reconstruire un collectif efficace et apaisé.
- Développer l’autonomie, l’organisation interne, la créativité.
- Améliorer les relations et les modes de coopération.
Méthodes et outils
- Atelier de cadrage avec le DGS
- Entretiens individuels
- Interventions mêlant :
- facilitation participative,
- supervision,
- team building,
- co-développement,
- capsules de formation
Publics concernés
Équipes de service, agents, encadrants
Objectifs
- Poser les règles et objectifs du collectif d’encadrement.
- Favoriser la coordination, la responsabilité partagée.
- Créer une dynamique de projet au sein de la direction.
Méthodes et outils
- Animation de groupes de travail
- Outil “Team Booster”
- Actions de cohésion et d’alignement stratégique
Publics concernés
DGS, DST, responsables de service
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Fiche prestation “Conseil en organisation”
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